安化集團(tuán)公司二屆五次職工代表大會和工會會員代表大會暨2021年工作會議隆重召開
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2月3日,安化集團(tuán)公司二屆五次職工代表大會和工會會員代表大會暨2021年工作會議以視頻形式召開,主會場設(shè)在工會綜合會議室。安化集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國作總結(jié)講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍作行政工作報告,黨委副書記、紀(jì)委書記李玉杉主持大會。大會強(qiáng)調(diào),安化集團(tuán)公司全體職工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照省“兩會”和河南能源黨委一屆四次全會、河南能源“三會”工作部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),奮力打好深化改革、效能提升、風(fēng)險管控、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),確保“十四五”開好局、起好步。
公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國、徐愛軍、李玉杉、王剛、姜宏安、張超奇、張連飛在主會場主席臺就座??偨?jīng)理助理宋富東、李永周,大會主席團(tuán)成員、部分職工代表和工會會員代表在主會場參會。各代表團(tuán)職工代表分別在各分會場參會。
大會在雄壯的國歌聲中隆重開幕。
公司財務(wù)總監(jiān)王剛首先傳達(dá)了河南能源二屆五次職工代表大會和工會會員代表大會暨2021年工作會議精神。
徐愛軍代表公司向大會作了題為《堅定信心 迎難而上 奮力打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)》的工作報告。報告認(rèn)真總結(jié)了2020年安化集團(tuán)公司在極度困難情況下所做的各項(xiàng)工作以及取得的成績,科學(xué)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)以及發(fā)展機(jī)遇。
報告提出,2021年安化集團(tuán)公司工作的總體思路為:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照省“兩會”和河南能源黨委一屆四次全會、河南能源“三會”工作部署,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以減虧增盈為核心,以抓改革、促轉(zhuǎn)型為主線,加快內(nèi)部各環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新,持續(xù)激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力,深入開展執(zhí)行力建設(shè),全面夯實(shí)在運(yùn)裝置基礎(chǔ)管理,大限度釋放產(chǎn)能,推進(jìn)原料路線升級改造項(xiàng)目和停車裝置盤活,奮力打好深化改革、效能提升、風(fēng)險管控、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn),確?!笆奈濉遍_好局、起好步,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
綜合以上思路,可概括為“12312”:
“1”即:舉全員之力推進(jìn)原料路線升級改造項(xiàng)目這件大事,筑牢轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);
“2”即:夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ);實(shí)施閑置資產(chǎn)盤活、引入項(xiàng)目合作等舉措,實(shí)現(xiàn)減虧增盈目標(biāo),守住企業(yè)發(fā)展的生命線;
“3”即:實(shí)施“三步走”脫困戰(zhàn)略,通過分步實(shí)施資產(chǎn)一體化、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)劃轉(zhuǎn),大幅提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量,力爭用5—6年的時間,使安化擺脫困境,煥發(fā)生機(jī),走上健康發(fā)展軌道;
“1”即:一以貫之抓好執(zhí)行力建設(shè),做好對標(biāo)提升,推動企業(yè)治理效能躍上新臺階;
“2”即:著力推動商業(yè)模式創(chuàng)新,著力推進(jìn)精益管理提質(zhì)增效,不斷拓寬經(jīng)濟(jì)增長空間。
報告明確了2021年安化集團(tuán)公司主要工作目標(biāo),部署了九個方面的重點(diǎn)工作:
一是筑牢安全環(huán)保防火墻。全面開展安全風(fēng)險分析辨識、評估和隱患排查;推進(jìn)特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;開展形式多樣的安全活動;落實(shí)有毒有害物質(zhì)等防治措施。
二是確保企業(yè)大局穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施;細(xì)化產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益及現(xiàn)金流測算;充分研判各類風(fēng)險,超前謀劃;規(guī)范招標(biāo)制度流程管理;穩(wěn)定員工隊伍。
三是降低系統(tǒng)運(yùn)行成本。堅持調(diào)度中心統(tǒng)一生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場變化,及時調(diào)整生產(chǎn);堅持問題導(dǎo)向,實(shí)施對標(biāo)管理;大力壓縮各類非生產(chǎn)性支出。
四是持續(xù)深化企業(yè)改革。全面推進(jìn)解危脫困“三步走”戰(zhàn)略;持續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革,完善和優(yōu)化任期制和契約化管理;大膽解放思想,全面實(shí)施授權(quán)放權(quán)改革。
五是發(fā)揮營銷龍頭作用。“進(jìn)口”上把好源頭,“出口”上認(rèn)真貫徹化工板塊下放化工產(chǎn)品銷售權(quán)實(shí)施細(xì)則,在“產(chǎn)供銷一體化”上實(shí)現(xiàn)新突破。
六是營造務(wù)實(shí)重干的氛圍。細(xì)化2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)清單;聚焦“幫扶指導(dǎo)”“宣傳引導(dǎo)”,激發(fā)執(zhí)行新活力;把制度建設(shè)作為提升管理效能的有效手段。
七是全力推進(jìn)原料路線項(xiàng)目。多方式、多渠道實(shí)施項(xiàng)目融資;安全穩(wěn)定有序推進(jìn)舊裝置拆除和項(xiàng)目建設(shè)工作;完善項(xiàng)目管理制度;加強(qiáng)進(jìn)度考核,確保各階段工期實(shí)現(xiàn)。
八是推動資產(chǎn)盤活和后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。堅持市場導(dǎo)向,優(yōu)化存量、擴(kuò)大增量,完善“十四五”規(guī)劃,針對性開展外出交流調(diào)研。
九是共建共享凝聚共克時艱合力。堅持把職工利益放在高位置,關(guān)心關(guān)愛職工;搭建職工成長平臺;關(guān)心關(guān)愛職工生活,保障職工合法權(quán)益;增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
大會討論審議并表決通過了安化集團(tuán)公司行政工作報告、工會工作報告、安全環(huán)保工作報告、2020年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2021年度財務(wù)預(yù)算報告、提案情況報告、工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告,以及其他報告和議案的決議。會議表彰了2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。
韓聯(lián)國在大會上作總結(jié)講話,結(jié)合河南能源黨委一屆四次全會、“三會”精神及安化集團(tuán)公司實(shí)際,從三方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào):
一是迎難而上,承壓奮進(jìn),穩(wěn)住企業(yè)基本盤。安化面臨建廠以來為困難的一年,環(huán)保政策帶來新挑戰(zhàn),經(jīng)營上遇到嚴(yán)重困難,風(fēng)險進(jìn)一步凸顯。廣大干部職工懷著對黨的無限忠誠和對安化的深厚感情,不等不靠、自我加壓、團(tuán)結(jié)協(xié)作,眾志成城,打響了一場生存保衛(wèi)戰(zhàn),經(jīng)過全力奮戰(zhàn),做到了人心不散、隊伍不亂,難中有為、穩(wěn)中有進(jìn),體現(xiàn)出了“穩(wěn)”,彰顯出了“精”,突出了“新”,呈現(xiàn)出了“清”,書寫出了“情”,為安化扭虧脫困各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)貢獻(xiàn)著自己的力量。
二是正視短板,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)改革脫困的信心決心。回顧去年以來的工作,有成績、有收獲,但也有不足和短板:長期虧損的局面仍然沒有扭轉(zhuǎn),制約企業(yè)的大危機(jī)還未化解,企業(yè)管理基礎(chǔ)仍然薄弱。但同時,我們更應(yīng)清醒地看到自身的優(yōu)勢所在:企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境依然向好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條依然完善;化工園區(qū)及政策優(yōu)勢較為明顯,安化的品牌優(yōu)勢依然突出;各方面支持為我們改革脫困提供了大底氣。機(jī)遇大于困難,希望大于挑戰(zhàn),我們要樹牢底線思維,增強(qiáng)憂患意識,堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化對標(biāo)管理,揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),力爭盡早使企業(yè)走上良性發(fā)展軌道,重新煥發(fā)生機(jī)。
三是突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,確保“十四五”開好局、起好步。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是安化深化改革、脫困求生、爭取發(fā)展為關(guān)鍵的一年。我們務(wù)必要按照“穩(wěn)住當(dāng)前、刀刃向內(nèi)、斷臂求生”的要求,鼓起勇氣,堅定信心,下定決心,動員一切可以動員的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,推進(jìn)各項(xiàng)改革脫困措施落實(shí)落地。務(wù)必守牢安全底線;實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略;加快虧損源治理;堅決全面深化改革;補(bǔ)上生存的短板;保持戰(zhàn)時狀態(tài)戰(zhàn)時作風(fēng);強(qiáng)化執(zhí)行力督導(dǎo)問效;充分發(fā)揮各級黨組織作用;堅決兜住民生底線。萬眾一心、眾志成城,堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)、生存保衛(wèi)戰(zhàn),推動企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展。
李玉杉就貫徹落實(shí)好會議精神提出要求:
要統(tǒng)一思想、堅定信心。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議提出的工作思路、工作要求、工作舉措,既要層層傳遞壓力,更要層層傳遞信心,把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,凝聚起企業(yè)扭虧脫困的強(qiáng)大合力。
要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識、擔(dān)當(dāng)意識和大局意識,科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)安排,堅決完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),共同確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
要錘煉作風(fēng)、務(wù)實(shí)重干。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、主動作為,狠抓執(zhí)行力建設(shè),切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各職能部室要強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),嚴(yán)格監(jiān)督考核,以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng),確保工作部署落實(shí)到位、取得成效,為公司堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。
大會在國際歌聲中勝利閉幕。