安化集團公司二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議隆重舉行
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1月16日，安化集團公司二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議在工會俱樂部隆重舉行。來自公司各條戰(zhàn)線的廣大職工代表和工會會員代表帶著全體干部職工的重托，齊聚一堂，共商發(fā)展大計，共話美好未來。會議全面學習傳達了河南能源二屆四次職工代表大會和工會會員代表大會暨2020年工作會議精神，強調(diào)要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，搶抓國有資本投資公司改革試點重大機遇，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗精神，凝聚全體河南能源人的智慧和力量，只爭朝夕，不負韶華，以黨的建設高質(zhì)量加快推動河南能源發(fā)展高質(zhì)量，傾力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻。
公司領(lǐng)導韓聯(lián)國、徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛及大會主席團其他成員、職工（工會會員）代表出席會議。
大會在雄壯的國歌聲中開幕。
副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍同志代表公司向大會作行政工作報告。
報告指出，2019年，我們遇到了近年來為嚴峻的生存危機，面對嚴峻的化工市場形勢、安全環(huán)保態(tài)勢和日益增大的經(jīng)濟下行壓力，公司上下增強憂患意識，樹立過緊日子思想，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以習近平總書記考察調(diào)研河南時的重要講話精神和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神為指引，深入落實河南能源各項決策部署，扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，堅定信心，自我加壓，迎難而上，緊緊圍繞“1122”工作思路，夯實安全環(huán)保根基，推動全員降本增效，加快原料路線升級改造項目建設，總體實現(xiàn)了安全環(huán)保穩(wěn)定運行。
報告強調(diào)，2020 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，新一輪國企改革開啟的起始之年，也是安化縱深推進執(zhí)行力建設，夯實基礎管理，深化各項改革，加快轉(zhuǎn)型升級，向高質(zhì)量發(fā)展進軍的關(guān)鍵之年?？v觀經(jīng)濟形勢，仍然復雜多變，化工產(chǎn)品市場趨于飽和，市場持續(xù)震蕩低迷的態(tài)勢沒有根本好轉(zhuǎn)。就安化本身來看，產(chǎn)品多處在市場充分競爭區(qū)間，距減量化、綠色化、品質(zhì)化、服務化、國際化、高端化化工發(fā)展方向還有一定差距，加之生產(chǎn)成本居高不下，2019年虧損數(shù)額較大，在生產(chǎn)經(jīng)營本就異常艱難的情況下，今年我們還要堅定不移加快實施原料路線升級改造項目，資金和經(jīng)營的壓力可想而知。壓力大根本上還是發(fā)展轉(zhuǎn)型速度慢，除了加快推動高質(zhì)量發(fā)展，我們別無他途。因此，在生存發(fā)展的道路上，絕不能因改革面臨重重困難而退避三舍，決不能因創(chuàng)新不會立竿見影而止步不前，必須咬定青山不放松，把基礎管理夯實，把改的力度加大，把轉(zhuǎn)的節(jié)奏加快，讓安化發(fā)展質(zhì)量更好、效率更高。
綜合以上思路，可概括為“1122”：一以貫之用好執(zhí)行力建設這個抓手，深化管理提升年活動，推動企業(yè)治理效能躍上新臺階；舉全員之力推進原料路線升級改造項目這件大事，筑牢轉(zhuǎn)型升級的奠基石；夯實安全環(huán)保、減虧增盈兩個基礎，守住企業(yè)發(fā)展的生命線；實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、資本運作兩個新突破，不斷拓展經(jīng)濟增長空間。
圍繞全年“1122”工作總體思路任務目標，新的一年要重點做到“六個狠抓”：一是狠抓安全不放松，夯實生存發(fā)展根基；二是狠抓環(huán)保不減力，堅守環(huán)境保護底線；三是狠抓產(chǎn)能釋放不懈怠，做到裝置應開盡開；四是狠抓增收節(jié)支不嫌小，增強內(nèi)部造血功能；五是狠抓管理提升不歇腳，讓企業(yè)活力充分迸發(fā)；六是狠抓轉(zhuǎn)型發(fā)展不止步，盡快培育戰(zhàn)略新優(yōu)勢。
紀委書記、工會主席姚程同志作了工會工作報告。
報告指出，2020年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，安化集團公司工會深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，一以貫之實施工會“1363”規(guī)劃，落實“四個加強、四個深化、四個提升”工作舉措，不忘初心，忠誠履職，團結(jié)動員廣大職工為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，圍繞中心服務大局的成效進一步彰顯。
根據(jù)以上形勢任務，2020年工會工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，認真落實公司黨委和上級工會工作部署，竭誠服務職工，凝聚奮進力量，持續(xù)打造“黨委靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過”的工會組織，切實發(fā)揮四項作用，做到十二圍繞十二抓好，努力在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
會議討論審議并表決通過了關(guān)于公司行政工作報告、工會工作報告、安全環(huán)保工作報告等報告，表彰了2019年度先進集體和個人，6家單位負責人向公司遞交了生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書。
黨委書記、董事長韓聯(lián)國作重要講話。
他強調(diào)，新的一年，我們面臨的形勢將更加嚴峻復雜，任務更加繁重艱巨，工作將更具挑戰(zhàn)性，圍繞新一年工作思路規(guī)劃，推進企業(yè)減虧增盈，完成全年目標，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，要重點把握以下六個方面：
一要牽住安全環(huán)保這個“牛鼻子”
新的一年，各單位要認真踐行習近平總書記安全生產(chǎn)工作重要論述和生態(tài)文明思想。在安全方面。一定要擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，樹立安全為天的理念，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)抓好安全管理。要通過持續(xù)開展事故應急演練、安全警示宣教等活動，提高職工安全意識，隱患排查治理能力，事故應急能力，要注重通過剖析其它企業(yè)及我們自身發(fā)生過的事故，深刻反思自身問題，舉一反三，做到一人出事故，萬人受教育，使干部職工時刻繃緊安全之弦。要進一步強化隱患排查治理，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。抓好安全風險雙重預防體系的落實，風險評估要到位，不能留有死角，安全管理一定要嚴格執(zhí)行制度，決不能再干雪上加霜的事。
在環(huán)保方面。要牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，從源頭上解決生態(tài)環(huán)境問題，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化，努力打造綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系，堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。要加強與政府部門溝通，注重學習國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)，樹牢綠水青山就是金山銀山理念，嚴格按照環(huán)保要求加強公司環(huán)保投入和治理，從源頭上、根本上消除跑冒滴漏等風險，抓好“三廢”治理，該上的項目要上，該完善的設施要完善，環(huán)保裝置要緊盯指標，開穩(wěn)開好，確保達標排放，符合環(huán)保要求，決不能再抱有任何僥幸心理，否則，企業(yè)發(fā)展將會因環(huán)保而中斷。
二是要舉好思想作風上的“風向標”
在當前化工行業(yè)競爭加劇，面臨新一輪重新洗牌的大背景下，要想突破重圍，殺出一條生路，必須丟掉幻想、直面挑戰(zhàn)、奮起自救。
首先，干部要轉(zhuǎn)變作風。要以身作則，沖鋒在前，“干”字當先。當干部就要有奉獻精神，就要體現(xiàn)出干部的先進性、精氣神，扛穩(wěn)肩上的責任，團結(jié)帶領(lǐng)本部門、本單位職工奮力拼博，把各項工作做到位。要認真履職。要增強危機意識，樹立“有為才有位”的理念，徹底放棄“吃老本”“坐山頭”的念頭，摒棄官本位思想，在其位謀其政，切實發(fā)揮領(lǐng)導作用。要敢于擔責，牢記初心使命，遇事一馬當先，主動尋求解決問題的辦法，拿出解決問題的實招，決不允許遇事推諉扯皮，耍小聰明，繞著矛盾走。日常工作要敢于暴露問題，善于研究解決問題，決不能捂著掖著，越積越多，小事拖大，大事拖炸，后害了自己、害了企業(yè)。要敢于擔難，主動投身到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、服務職工前沿，在大事難事中摸爬滾打、建功立業(yè)。要敢于擔險，面對重大考驗要挺身而出，關(guān)鍵時刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻?，發(fā)揮“亮劍精神”。
其次，職工要轉(zhuǎn)變觀念。要認清安化當前面臨的嚴峻形勢，從國企職工優(yōu)越感中解脫出來，要充分認識到，當前企業(yè)間的競爭是不分國企、私企和其它所有制形式的，我們雖是國有企業(yè)，如果經(jīng)營不善，同樣會倒閉關(guān)門，廣大職工同樣面臨著失業(yè)困境，本質(zhì)上和其它所有制企業(yè)職工沒有什么區(qū)別，何況新一輪國企改革已經(jīng)開始，國企逐步引入民營資本，實施混合所有制改革將是大勢所趨，我們每名職工一定要樹立憂患意識，樹立靠本事吃飯理念，在崗位摸爬滾打中加快提升自己的能力。
三是要發(fā)揮黨的“旗幟”“堡壘”作用
各黨支部（總支）書記，要牢固樹立黨組織“思想引領(lǐng)，工作融入”理念，提高站位、瞄準靶心、找準抓手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務深化黨的各項工作，切實發(fā)揮把方向、管大局、抓落實作用，切實做到以黨的建設高質(zhì)量推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
要把好“總開關(guān)”，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、系列講話和黨的十九大、十九屆四中全會等精神，不斷增強“四個意識”，牢固樹立“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，推進學習型黨組織建設。
要認真落實去年習近平總書記考察調(diào)研河南時重要講話精神和主題教育總結(jié)會上的講話精神，持續(xù)鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育成果。
要認真落實意識形態(tài)工作責任制，建立完善意識形態(tài)工作分析研判制度，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。要加強企業(yè)文化建設，注重總結(jié)提煉、對標先進、創(chuàng)新提升，持續(xù)挖掘典型、選樹典型、推廣典型，持續(xù)講好安化故事、提升安化形象。
要通過多種形式持續(xù)深入開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚合力。
要夯實組織基礎。堅持民主集中制，不斷完善黨組織履行研究討論重大事項前置程序。
要牢固樹立大抓基層導向，認真執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度和各項工作要求，著力推動支部組織設置、班子隊伍建設、黨內(nèi)組織生活、黨員教育管理、基礎保障建設、考核評價機制標準化，切實把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
要大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工程，發(fā)揮“智慧黨建”平臺作用，使黨建工作細化、量化、可視化，提升基層黨建工作質(zhì)量。要堅持和完善黨建工作推進機制，推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進。
要營造良好政治生態(tài)。認真落實“兩個責任”，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)加大紀律作風檢查力度，強化對黨員干部的黨規(guī)黨紀教育、警示教育、廉潔教育和典型示范教育，及時堵塞漏洞，扎緊制度籠子，推進各項管理規(guī)范高效運作。
要喚醒黨員身份意識。持續(xù)開展黨員亮身份活動，通過嚴格執(zhí)行主題黨日、“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度，時刻提醒使廣大黨員身份是黨員，責任是為黨工作，教育引導廣大黨員，不忘初心，牢記使命，把心思和精力用推動企業(yè)發(fā)展上。
要抓實活動載體。深入開展“黨建+”工程，開創(chuàng)性搭建“黨員先鋒示范崗”“黨員活動責任區(qū)”等活動載體，推進黨建工作與本單位日常管理、安全生產(chǎn)等各項工作深度融合，打造各具特色的黨建品牌，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
各黨支部（總支）、各黨小組以及各黨員責任區(qū)，尤其要以“黨員身邊無三違、無隱患、無事故”活動為抓手，真正做到履職盡責，真抓、真嚴，切實保障安全，轉(zhuǎn)變工作作風，讓昏、庸、懶、貪在安化無處遁形。
四是要抓改革謀創(chuàng)新培育經(jīng)濟增長新動力
新的一年，我們務必要把創(chuàng)新擺在更加突出的位置，立足解決實際問題，進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制，用活用好容錯糾錯機制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。
要倡導學習鉆研的氛圍。堅持問題導向、目標導向相結(jié)合，堅持理論結(jié)合實際，立足于解決實際問題，建立培訓考核和與薪酬掛鉤機制，激發(fā)廣大職工學習的主動性。要廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵及各種技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽活動，掀起立足崗位、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新創(chuàng)造的熱潮。要完善經(jīng)費保障、成果評價和人才激勵機制，支持科技人員及各崗位員工心無旁鶩、潛心鉆研。要盡快健全人才成長渠道，堅持“不為所有，但為所用的理念”以靈活多樣的形式吸引人才、重用人才、留住人才，盡快打造人才高地。要緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把準科技創(chuàng)新的著力點，加速影響裝置高產(chǎn)低耗運行及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造更多“從0到1”的原創(chuàng)成果，盡快提升企業(yè)核心競爭力。
要深度挖掘內(nèi)部潛能。樹立“企業(yè)不消滅虧損源，虧損源就會消滅企業(yè)”和全成本的經(jīng)營管控理念，努力提高管理水平。要從智能化改造上做文章，堅定多上設備少上人理念，推進減員增效。要探索保險粉等長期停產(chǎn)裝置轉(zhuǎn)產(chǎn)途徑，盡快盤活閑置資產(chǎn)，減少失血點，增加造血點。要保持佳運行模式。時刻關(guān)注各產(chǎn)品、原料市場行情，發(fā)揮調(diào)度中心指揮棒作用，適時調(diào)整各系統(tǒng)運行模式，確保實現(xiàn)整體效益大化。要發(fā)揮好內(nèi)部市場化“魚餌”作用。量化、細化員工崗位市場化考核指標，使生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、經(jīng)濟效益更密切的與員工崗位工作質(zhì)量掛鉤，使員工由“算著干”變?yōu)椤案芍恪薄?/span>
要持續(xù)深化執(zhí)行力建設。持續(xù)轉(zhuǎn)變作風、強化執(zhí)行力，狠抓工作落實。要不斷完善督查督辦、通報點名及激勵約束機制，倒逼形成各項部署件件有落實、事事有回音的氛圍。要多開小會、多開專題會、多開現(xiàn)場會，要切切實實的提高服務意識，提高解決問題的能力。
要持續(xù)深化增收節(jié)支。樹立“省下的就是掙來的”理念，全面執(zhí)行資金預算管理，繼續(xù)推進“清欠風暴”行動，及時回收外欠款項，堅持以收定支原則支配資金，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，確保有限資金用到刀刃上。要持續(xù)深入開展“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”活動，加強修舊利廢，緩解公司資金壓力。要持續(xù)推進營銷增效，強化業(yè)務人員激勵措施，不斷在各產(chǎn)品市場領(lǐng)域“開疆擴土”，深化基差貿(mào)易，提高回款速度，爭取大效益。要在資本運作方面進一步加力，力爭以資本為紐帶探索管控模式創(chuàng)新，拓展融資渠道，改善債務結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)良性運作。
五是要轉(zhuǎn)型升級打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
我們必須著手企業(yè)的長遠發(fā)展，做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展兩個輪子一起轉(zhuǎn)。2020年，要認真做好項目總投資、質(zhì)量、工程的控制，嚴格按照項目建設管理各項規(guī)章制度加快推進，確保項目早日建成投運，發(fā)揮經(jīng)濟效益。
同時，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司下一步將圍繞現(xiàn)有的“基礎化工、精細化工、化工新材料”三條主要產(chǎn)業(yè)鏈，按照“建設一批、投產(chǎn)一批、儲備一批、跟蹤一批”原則，加快對精細化工、新材料等強鏈延鏈補鏈項目的跟蹤和建設步伐，不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
六是要真情關(guān)愛職工繪就企業(yè)大同心圓
職工是安化歷史的締造者，是安化戰(zhàn)勝各種困難的底氣所在。各部門、各二級單位、尤其各黨組織，要把習近平總書記對黨務干部“政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人”要求落到實處。要踐行群眾路線，拜群眾為師、學群眾語言，深入職工群眾解決矛盾和問題，傾聽職工聲音，了解職工所想所盼，做好困難幫扶和送溫暖工作；要提前做好預案，積極化解矛盾糾紛，立足于息訴罷訪，及時解決問題。今年減虧增盈、扭虧攻堅和改革任務更加繁重，各單位一定要抓好思想政治和形勢教育，廣大職工代表要切實發(fā)揮作用，給職工做好思想工作，讓廣大職工理解各項舉措、支持改革，促進各項決策部署更好的落地落實，確保企業(yè)大局的和諧穩(wěn)定，營造合力攻堅的濃厚氛圍。
韓聯(lián)國強調(diào)：踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。安化實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的征程上，有風平浪靜，也有波濤洶涌，但我們不懼風雨，也不畏險阻，沒有任何困難能夠阻擋我們前進的步伐。就讓我們以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的工作，只爭朝夕，不負韶華，團結(jié)一心加油干，越是艱險越向前，為全面完成年度目標任務而不懈奮斗，走好安化向高質(zhì)量發(fā)展進軍的關(guān)鍵一步！
就抓好會議精神落實，徐愛軍強調(diào)，一要統(tǒng)一思想。深刻學習領(lǐng)會這次會議提出的工作思路、工作要求、工作舉措，迅速層層傳遞壓力、傳遞信心，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，在公司上下凝聚起團結(jié)拼搏、迎難而上的強大合力。
二要狠抓落實。各單位特別是各單位主要領(lǐng)導，要進一步強化目標意識、擔當意識和大局意識，不找借口、不打折扣、不上交困難，堅決完成公司下達的目標任務，共同確保企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
三要勇于擔當。各級領(lǐng)導干部要率先垂范、主動作為，切實履行好領(lǐng)導責任，各職能部室要強化指導服務，嚴格監(jiān)督考核，確保工作部署落實到位、取得成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
大會在國際歌聲中勝利閉幕。
