安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：7058次
9月9日，安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國對當(dāng)前工作進行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)姚程、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、總經(jīng)理助理王威及各職能部室參加會議、二級單位黨政負責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。
韓聯(lián)國強調(diào)，一是安全生產(chǎn)穩(wěn)運行。要在保證安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，創(chuàng)新管理方式，細化各項本質(zhì)安全建設(shè)工作，提高企業(yè)的安全可靠程度和安全自主管理水平，確保公司安全生產(chǎn)效益形勢持續(xù)提升。同時中秋、國慶即將來臨，在這關(guān)鍵時期，各個部門和二級單位要筑牢安全生產(chǎn)防線，以佳的精神狀態(tài)投入節(jié)日安全生產(chǎn)工作中，值好每一個班、站好每一個崗，為職工歡度佳節(jié)營造歡樂祥和的社會氛圍。
二是“四問四答”再落實。繼續(xù)開展“四問四答”活動，要求全體職工圍繞“事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里”四個問題，從自身實際、崗位實際、企業(yè)實際出發(fā)，要繼續(xù)做到不松懈、找差距、查問題、想對策、抓落實，把工作真正抓上來，特別是檢修停車單位進一步強化管理，制定好開車節(jié)點，提振精神做好開車準(zhǔn)備。
三是加強執(zhí)行力建設(shè)。部分單位在安全生產(chǎn)過程中存在工作動力不足，消極應(yīng)付、只執(zhí)行不建設(shè)、把日常工作替代正常考核、搞單位獎勵平衡現(xiàn)象。執(zhí)行力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展等問題上。紀(jì)委監(jiān)察部、綜合辦公室繼續(xù)做好各項制度落實等工作。
韓聯(lián)國強調(diào)，習(xí)近平總書記在“省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險專題研討班”開班式上講到，“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭，保持斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，要與消極懈怠不作為作斗爭；與“老好人、假慈悲”作斗爭；與“唱高調(diào)、說假話”作斗爭；與“不學(xué)習(xí)、不提高”作斗爭。做到堅決有力、務(wù)實有效。
