韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產經營工作例會上強調：抓好能力作風建設?促進工作有效提升
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5月23日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話?？偨浝怼Ⅻh委副書記、副董事長徐愛軍主持會議，公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經理助理李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國在講話中指出，2022年是能力作風建設年，集團公司及安化都制定了相應方案，各單位也都認真組織了學習。特別是近年來，公司一直堅持抓牢執(zhí)行力建設，為能力作風建設年更好開展打下了較好的基礎，我們理應在此基礎上取得更好的效果。但是從近期的工作看，我們在管理上仍然存在諸多問題，一些單位隨機事件頻頻發(fā)生，這既表現出一些干部、員工在工作能力上的欠缺，也體現出一些干部在工作作風上的“庸懶軟散”。部分單位領導工作上缺乏進取心，對自身不能嚴格要求，遇到問題不敢較真碰硬，這些究其根源是思想上的問題，必須引起高度重視并深刻反思，要通過嚴抓反面典型，促進工作提升。
韓聯(lián)國強調，我們對能力作風建設年工作的要求就是“今天要比昨天好，明天要比今天強，今年要比去年強”。對此全體部門都要圍繞這一中心通力合作，協(xié)同發(fā)力，切切實實將能力作風建設年工作落實到實際行動中，體現到工作結果上。
韓聯(lián)國強調，黨的二十大即將召開，各級安全、環(huán)保檢查頻次增多，各單位領導干部要保持高度的政治敏感性，增強責任心，確保有問題及時發(fā)現、及時制止、及時消除，避免產生不良影響和后果。
韓聯(lián)國還對從嚴抓好隨機事件管理、密切關注敞口風險進行了安排布置。
總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍對非生產性支出管控、虧損源治理、落實好各類安全環(huán)保檢查等工作進行了具體要求。
